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是照单全收、快速回应？仍是深化调研、精准施策？前不久，第76集团军某旅安排科张干事在某连看到，兵士们正运用新配发的练习器件进行体能练习。眼前的一幕，让他对“为底层办实事，终究怎样才算办妥”这样的一个问题，有了更深感悟。
本来，该旅党委新年度为底层办实事作业打开后，要求各单位结合实践上报困难需求。某连提出，期望机关协助置办两台跑步机，并说明理由：处理恶劣气候条件下室内练习器件缺少问题。
考虑到这是底层合理诉求，张干事敏捷拟好置办方案，并呈报旅领导签批。一名旅领导看到方案时，却皱起了眉头——他刚从该连考察回来，对连队状况相对来说比较清楚：营房面积较小，仅有一间缺乏40平方米的活动室，两台跑步机放进去，还剩多少空间？
“体能练习时长一般为1小时，两台跑步机能满意几人运用？”这名旅领导带着张干事算起了账。张干事略作思考后答复：最多6人，还得是每人只跑20分钟。
“跑步机虽好，但连队人数多、场所小，难以发挥最大效能，甚至有或许因运用受限发生新对立……”这名旅领导持续指出潜在问题。
在打开建立和饯别正确政绩观学习教育中，这件事被作为典型事例摆上桌面，引发该旅机关人员火热评论。
“为底层办实事，有时‘能办’不等于‘必办’、‘办了’不等于‘办妥’，要害看是不是满意实践。”一名旅领导亮明情绪：办实事不能一厢情愿，一定要贴合官兵需求和部队实践。服务底层，既要解难纾困，也要提质增效。这要求我们党委机关着眼久远、统筹把关、科学决议方案。
一场触类旁通的纠偏举动随之打开。该旅党委安排机关干部与各营连主官一同摸排作业部署方面存在的问题，坚决纠治“拍脑袋决议方案、拍胸脯胡来”等思维和行为，将为底层办实事清单进行“回炉”查验，保证机关服务底层精准落地收效。一起，他们使用底层建设局势分析会、机关底层双向恳谈会等机遇，安排官兵讲评机关服务底层状况，引导机关干部及时纠治政绩观误差。
思路一变，新风迎面。该旅各营连主官从头审视本单位需求，自动撤回数个跟风式请求。张干事和记者说，新修订方案中，某连请求置办的两台跑步机没有买，旅党委机关结合连队实践，为其配发其他练习器件，并将搁置仓库改建为室内练习场。
“建立和饯别正确政绩观，每名党员干部都应自觉把自己摆进去，下大力处理好政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩的问题，真实把功德办实、把实事办妥。”回忆这段阅历，张干事深有感触地说。
